Стандартный фреймворк управления данными: научная фантастика или реальность?
На протяжении многих лет часто приходилось слышать один и тот же вопрос "Где найти стандартный фреймворк управления данными?" и ответ неизменно был одним и тем же... Я даже не уверен, что он существует. Я никогда их не изучал, потому что исходя из многолетнего опыта в Управлении Данными, знаю, что они не будут работать.
Если вдуматься, стандартный фреймворк был разработан как теоретическое проработка. И, конечно, он не был предназначен именно для вашей организации. Единственный способ добиться успеха в управлении данными - это понять, зачем вашей организации необходимо управление данными, а затем разработать и внедрить фреймворк, который отвечает Вашим потребностям.
Одно можно гарантировать точно: стандартный фреймворк не будет отвечать Вашим запросам, поскольку не был разработан для Вас. Скорее всего, это будет сложно, запутанно и не сосредоточено на тех вещах, которые нужны вашей организации.
Фреймворк управления данными - это набор правил, делегирование ролей и процессов, направленных на то, чтобы все сотрудники вашей организации были на одной стороне при внедрении стратегии Управления данными.
И хотя, такой вещи как стандартный фреймворк управления данными не существует, все-таки есть три ключевых момента, которые должны быть включены в Ваш фреймворк, чтобы он был успешным: политика, процессы и роли, обязанности. И почти наверняка они будут отличаться у каждой организации.
Поиск в Google выдаст Вам десятки шаблонов, готовых к скачиванию, но помните "Бесплатный сыр только в мышеловке". Это применимо и здесь. Затраты для Вашей организации, в случае, если стандартный фреймворк не принесет желаемых результатов, будут огромными.
Вам придется начинать все сначала. И если Вы уже совершили ошибку, то заставить купить правильный фреймворк управления данными на более позднем этапе будет гораздо сложнее. И давайте скажем прямо, достаточно сложно сделать так, чтобы люди были в восторге от управления данными.
Поэтому, если кто-то скажет Вам, что у него есть стандартный фреймворк, который является серебряной пулей, простым способом внедрения стратегии Управления Данными, бегите от него.
Нет такой вещи как успешный стандартный фреймворк Управления данными. Можно посоветовать потратить время и усилия на определение того, что действительно нужно Вашей организации, и внедрить фреймворк, который соответствует потребностям.
И хотя стандартного фреймворка нет, Вы можете воспользоваться чек-листом, который поможет внести ясность и внедрить структуру управления данными.
ЧЕК-ЛИСТ
Стратегия
| Определите, действительно ли Вашей организации необходим фреймворк Управления Данными | |
| Определите конечную цель Управления Данными | |
| Составьте общее представление о данных. Определите, какие данные важны, где возникают наибольшие трудности | |
| Создайте реестр проблем, связанных с данными (Вы можете разделить существующие и решенные) | |
| Создайте дорожную карту |
Фреймворк
| Составьте проект политики данных | |
| Определите процессы, которые должны быть внедрены в Управление Данными | |
| Определите процесс решения проблем, связанных с данными (первый процесс, который должен быть внедрен) | |
| Определите роли и обозначьте обязанности | |
| Создайте комитет по управлению данными для руководства процесса внедрения фреймворка | |
| Определите материалы, необходимые для вашей программы Управления Данными и как они должны быть структурированы для Вашей организации |
Внедрение
|
Определите лиц, которых необходимо привлечь к процессу внедрения (тех, кто знаком с данными и системами Вашей организации) |
|
| Просмотрите дорожную карту и, в случае необходимости, сместите фокус усилий | |
| Закончите разработку подхода к внедрению Управления Данными и получите одобрение | |
| Создайте рабочие группы Data Governance и Data Quality (делайте это, если уместно и когда есть, что обсудить в группах) | |
| Составьте план коммуникаций и обучения для поддержки действия по внедрению |