Что может сделать великим руководителя по данным ?

Ну, это не данные и не типичная страсть большинства лидеров данных к большим наборам данных, новым решениям хранения и новейшим алгоритмам. Это их деловая хватка.

Великий директор по данным ориентирован на бизнес и не занимается вопросами данных, аналитики или технологий. Это всего лишь инструменты, которые помогают им решать бизнес-проблемы и создавать возможности для бизнеса.

Хотя большинство лидеров данных имеют опыт работы с наукой о данных, они не смогут сильно выбиться из остальной части организации, если не смогут говорить на общем языке, а этот общий язык - бизнес.

Великие профессионалы в области данных - лидеры Ренессанса

Великие лидеры данных сначала определяют наиболее стратегические задачи и бизнес-вопросы, которые необходимо решить для компании. Несмотря на то, что они сотрудничают с другими руководителями и руководителями компании, руководители и руководители данных являются тем мостом, который помогает установить связь между проблемами и возможностями бизнеса, а также тем, как данные могут помочь в предоставлении решений. Эти профессионалы в области данных не только обладают солидными деловыми навыками, но и хорошо осведомлены о конкретной отрасли, в которой работают.

Наиболее успешные лидеры данных - это те, которые могут ориентировать свои приоритеты на такие вещи, как обеспечение лучшего обслуживания клиентов, лучшее понимание рыночных возможностей, улучшение внутренних бизнес-процессов, повышение эффективности, генерирование новых потоков доходов и в конечном итоге увеличение прибыли и  и акционерной стоимости. Это проблемы бизнеса, на которые могут влиять данные. Успешные лидеры данных не собирают данные ради сбора данных, вместо этого они знают, что они ищут и как это может повлиять на понимание, эффективность и успех компании.

Эти профессионалы являются искусными новаторами и открывают возможности для перемен, которые приведут к улучшению положения на рынке и конкурентному преимуществу. Они понимают бизнес-модель и могут рекомендовать изменения, которые приводят к положительной динамике. Они начинают с самых стратегических показателей успеха в бизнесе и определяют, как их проекты могут повлиять на них. После этого они могут определить инструменты данных и аналитики, необходимые для ответа на эти ключевые вопросы бизнеса.

Успешные лидеры данных четко связывают любой из своих главных приоритетов и инициатив со стратегическими бизнес-целями. Как и их высокоэффективные коллеги в других областях, таких как финансы и человеческие ресурсы, лидеры данных связывают свои действия с измеримыми результатами бизнеса и некоторыми стратегическими ключевыми показателями эффективности для бизнеса.

Лидеры данных, у которых нет стратегической бизнес-ориентации, похожи на капитана самолета, который просто увлекается игрой со всеми циферблатами и элементами управления приборной панели, но не знает, где находится самолет или его конечный пункт назначения. Успешные лидеры данных используют свою страсть к данным, чтобы продвигать организацию для достижения ее ключевых бизнес-целей.

Великие профессионалы в области данных хорошо взаимодействуют с другими людьми

Как уже упоминалось, профессионалы в области данных являются связующим звеном между бизнес-единицами и технической командой, но им также приходится работать, убеждать и принимать участие во всех сферах деятельности организации. Лидер данных помогает другим в организации понять потенциальное применение данных для их конкретного отдела, чтобы повысить производительность и добиться успеха. Умение строить доверительные отношения - важнейший набор навыков любого успешного лидера данных.

No Comments