Выполнить это и выполнить хорошо - вот наша простая проект-стратегия
Являясь одними из ведущих производителей программного обеспечения в России и в Санкт-Петербурге, мы добиваемся больших результатов, даже, когда рамки проекта достаточно жесткие. Компаниям необходимы надежные программные системы, которыми они не обладали еще вчера. Возможность совершить ошибку до самого финала - практически исключена, учитывая объемы операций с данными наших клиентов.
В современном бизнесе, это стало чем-то вроде клише, когда программные проекты часто поставляются не в срок, обходятся компаниям слишком дорого, или, просто-напросто, не выполняют своих функций в полном объеме. Несмотря на то, что процессы и сам проект-менеджмент в промышленной сфере значительно возросли за последние десять лет, переход к новым реалиям может затянуться.
Планирование совместными усилиями
Вот, почему хорошая стратегия - лучший инструмент в вашем арсенале; она не только помогает убедиться в том, что вы на верном пути, но и дает понять клиенту, что проект будет развиваться так, как он планировал. Наши действия также должны быть согласованы с клиентом, в особенности по поводу того, как именно будет использовано программное обеспечение компанией, и как их потребности могут развиваться в дальнейшем. Имея четкое представление о том, чего хочет клиент, мы можем отталкиваться от этого и установить действенные и измеримые цели, которые будут отвечать потребностям заказчика. Амбиции заказчика и реалистичные цели - эти две вещи являются результатом всего процесса и наших проектов в целом
Коммуникации и эффективный, проворный менеджмент
Естественно, весь этот процесс зависит от открытости в общении и эффективного управления проектом,- вещи, которыми мы, безусловно, гордимся. Своевременные методы позволяют нам быстро реагировать на изменчивые потребности клиентов, в то время как реальные цели проекта являются ключевыми, так что, гибкость в проектировании, по-прежнему, остается актуальным моментом. Способность управлять сложившимися проблемами является ключевым аспектом; если что-то идет не так, необходимо решать это быстро и точно. Структура нашей компании отражает и это; отдельная группа, которая работает как своего рода "резервная", позволяет команде справляться с оказываемым на проект давлением, что можно сравнить с гибкостью моста во время штормовой погоды.
Кроме того, мы учимся, растем и становимся лучше, даже тогда, когда разработка идет не по плану. Успехи и трудности - это возможность узнать больше и сделать лучше. Больше о гибких и проворных подходах к управлению проектами вы можете найти на нашем блоге
О нашей профессиональной команде поддержки
Консультации помогают нашим клиентам извлечь выгоду из знаний, которые мы передаем им. Мы оттачиваем наши знания во время каждого проекта и при каждой возможности, чтобы узнать, что определяет реальный опыт. Этот опыт позволяет нам консультировать и давать рекомендации нашим клиентам, и работать как хорошие консультанты; теперь мы знаем, что работает, а что - нет. На основе наших знаний, полученных при работе с компаниями, которые нанимают нас, мы отлично понимаем их требования к программному обеспечению и вовремя увидим то, что, возможно, потребуется изменить, чтобы приспособить новую технологию. Будучи в состоянии предложить полезную и информативную консультацию, как в рамках начальной стадии планирования, так и отдельной услугой, мы являемся компаний по разработке программного обеспечения, которая получила опыт и знания через желание и способность учиться на каждом проекте. Принимая во внимание то, что всегда есть куда стремиться, мы можем помочь другим сделать то же самое.
Подводя итоги
В целом, наша эффективная стратегия сводится к нескольким пунктам:
Мы внимательно слушаем наших клиентов, чтобы сформулировать общую цель
Постановка реалистичных, достижимых задач
Способность быть гибкими при работе над проектом
Качественный менеджмент по решению вопросов во время работы
Готовность учиться во время проектирования, процесса разработки и после завершения работы
Все это выглядит, как банальные вещи, но они исходят из накопленного опыта внутри нашей команды, умения принимать решения и реагировать быстро, что приходит только со временем и с опытом.
Сочетание разумной логики и практических знаний - что может быть проще?