Почему удаленные работники продуктивнее офисных?
Вы видели когда-нибудь такой навороченный офисный дизайн? Торговые автоматы в конференц-залах. Гамаки и дома на деревьях внутри помещения. Технические компании, как правило, худшие преступники с фаворитами запуска: краны с пивом и настольный теннис.
Может быть, это немного весело, когда тебе падает на руку леденец, но приносят ли все эти деньги, потраченные на диковинки, что-то полезное людям, которые там работают?
Давайте задумаемся, почему основатели компаний так стараются с этими дополнительными благами в офисе? Понятно, что цель - создать сотрудничество и отвлечься. Но я думаю, что это приносит больше вреда, чем пользы. И исследования показывают, что проблема только ухудшается.
Фактически, в одном исследовании было установлено, что число людей, которые говорят, что они не могут сосредоточиться на своем рабочем месте, увеличилось на 16 процентов с 2008 года. Также поразительно: число работников, которые говорят, что у них нет доступа к уединенному месту для проведения целенаправленной работы, на 13 процентов.
Не имеет значения, где люди достигают выполнения работы до тех пор, как они сосредоточены и упорно трудятся каждый день. Это одна из причин, по которой были основаны такие компании, как Aha! на основе удаленной работы. Удаленная работа работает здесь. Aha! является одной из самых быстрорастущих компаний в области программного обеспечения в США и 100-процентной распределенной командой.
Множество исследований и обзоров показывают силу удаленной работы, когда дело доходит до производительности.
Вот три причины, по которым удаленные работники превосходят офисных:
- Производительность
При отсутствии офисных отвлечений и большей автономии, удаленные работники наделены свободой сделать больше. Это то, чего жаждет большинство людей. Согласно общенациональному опросу, 65 процентов сотрудников сказали, что удаленная работа дает импульс их производительности. Еще 86% сказали, что работа в одиночку позволяет им достичь максимальной производительности.
- Командная работа
Несмотря на расстояние, удаленные работники представляют собой лучших товарищей по команде. Это связано с тем, что это расстояние требует большей коммуникации. Не имея возможности опираться на физическую близость, удаленные работники должны часто и целеустремленно обращаться друг к другу. Это приводит к более тесному сотрудничеству и товариществу. А все эти видео-чаты на дальние расстояния? Поразительно, но 92 процента работников говорят, что видео-сотрудничество действительно улучшает их совместную работу.
- Присутствие
Офисная жизнь усеяна отсутствием - работники, которые не являются в связи с болезнью или улизывают из офиса рано, чтобы выполнить поручение или попасть на мероприятие вовремя. Но удаленным работникам не нужно оправдываться. Поскольку они не привязаны к офису, они могут планировать свой рабочий день для удовлетворения потребностей своей жизни. Если они простужаются, они могут работать из дома, не распространяя микробы на других. И если им нужно выполнить поручение, они могут справиться с этим быстро, не теряя рабочий день. Это в конечном итоге делает удаленных работников более актуальными для своей работы и команды.
Это лишь некоторые из причин, по которым я говорю, что самые эффективные работники - это те, кто не работает в офисе. Удаленные работники могут устранить причину шума и сосредоточиться на том, что действительно важно: значимой работе и счастливой работе.
Нет необходимости в пивных кранах или гамаках.
Удаленные или офисные работники - кто, по вашему мнению, более эффективен?